縱觀現今行業市場，兒童游樂人氣高漲，吸引了不少投資者的目光，隨著全面二孩政策的開放，兒童產業的發展如離弦之箭，勢頭相當強勁，但同時，同行的競爭也會越發嚴峻，到底該何去何從，需要慎重思考，湖南高盛游樂將結合當今行業現狀來給大家分析一下室內兒童游樂場未來的發展趨勢：

一、目前兒童的市場狀況
1.生育高峰
以2008年中國的生育高峰為例，由生育高峰催動的兒童產業消費旺季持續了整整6年；這意味著在兒童學齡前0～6歲，是兒童消費的高潮區間，由于20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響，2010年~2020年，20歲~29歲生育旺盛期的婦女數量漸漸形成一個小高峰，換句話說，目前到來的生育高峰，“80后”父母占有更大的比重，因此這個行業在未來幾年甚至十幾年中發展潛力無限，“嬰童經濟”另一強力支撐點，還有我國現代都市普遍是“6+1”的家庭模式，四位老人、一對夫妻圍著一個孩子，“六個錢包供一個孩子花”的廣闊市場前景，超高的財富利潤，中國已經進入了一個黃金的嬰幼兒行業投資熱潮。
2.家庭歡樂產業市場缺失
隨著城市化進程的加快，城市中可以供兒童游玩的場所越來越少，“鋼筋水泥森林”正更進一步擠壓著孩子們玩耍的空間，而國外流行的家庭娛樂中心，在我國家庭歡樂產業市場上一直缺失，目前兒童的娛樂空間嚴重不足，相比戶外大型游樂園，兒童更需要安全性較強、不受氣候條件限制，寒冬或酷暑都可以玩耍的室內兒童樂園，都市孩子沒有足夠的、安全的新型娛樂場所，原來的少年宮游樂城體系現已不復存在，據相關調查顯示，都市93％的家長都希望有一個安全的兒童游樂場所，家長就可以帶著自己的孩子去參加各種游戲和寓教于樂的活動。
3.父母孩子齊需要
吃穿玩三大需求中，“玩”是孩子們更感興趣的部分，只要有游樂場設備的地方總能夠更先抓住孩子們的眼球，讓他們毫無顧忌地蜂擁而上，相比戶外游樂場設備受天氣環境的影響較大，且設備單一，室內游樂園豐富的兒童樂園設備和安全舒適的游園環境顯然更具優勢，另外，不少室內兒童游樂場多是伴大型商場或購物中心而生，家長在親子互動之余還能滿足購物的需求，可謂一舉兩得，這也是室內兒童游樂場即便收費且費用不低，仍讓家長和孩子們如此熱衷的原因之一。
二、城市項目實況分析
據相關調查，在某些一二線城市的周末和節假日，不少家庭走進室內兒童樂園，在游樂這一個項目上的消費一天就有100-300元，每月的消費在1,500元左右，而一些大型的兒童游樂場在周末或節假日一天的純收入就能達到3萬元，部分兒童游樂場營業者表示，在兒童游樂項目的設計上煞費苦心是物超所值的，一些個性化的娛樂玩具，只要黏住孩子，讓孩子想玩，就能夠圈住家長的口袋，另一方面，據不少家長反映，在陪伴孩子玩耍的時候，也會不知覺地樂在其中，甚至連自己也被兒童樂園設備吸引，特別是娃娃機或某些彩票機，于是，一家三口在不知覺中花費幾百塊是常有的事情，以某城市兒童游樂場的旋轉木馬為例，三分鐘一次，每次可容納約10個孩子，體驗1次的費用為100元，按1小時15次計算，收費達1,500元，而這僅是一個項目的收入，購置一臺兒童樂園設備花費在1萬至3萬元不等，算上租場地的花費，有的游樂場在節假日一天就能回本，夏天三個月都是旺季，收入自然十分可觀，如果場地在1,000平方米以上，兒童游樂項目在10個以上，每天的收入達三、四萬元是很平常的。
三、室內兒童樂園展望未來
據業內人士透露，兒童親子游樂園的發展并非一帆風順，就在五六年前，市場上曾經有一批親子室內兒童樂園迅速發展又迅速滅亡，究其原因，是經營者簡單地認為只需要有娛樂產品擺在場內即可，幾乎沒有提供特色服務和管理，后來隨著行業發展，親子兒童游樂場引入了公司化管理的理念，比如提供襪套、隨時消毒、進行24小時監控、提倡會員制度等，這些細微的服務細節反映了行業整體的發展和進步，眾多現象表明，兒童消費市場的市場爆發點已經由一線大城市向二三線中小城市，甚至城鎮轉變，二三線市場具備新興市場的所有特點，比如高成長與高回報、市場規模普遍偏小、投資者尚不成熟等，如果品牌企業從競爭激烈的一線城市轉向二三線市場，其可發揮的空間將會很大，另據營銷專家透露，目前招商市場更受關注的兩個細分行業就是兒童服飾市場和兒童親子游樂園市場。未來它們將迎來更大的發展。