2020年的春節，隨著武漢新型冠狀病毒肺炎“戰疫”的拉響與持續，導致這個假期注定令人難忘，全中國都陷入了一場空前的戰疫之中。為了更好的配合國家的政策，幾乎所有的蹦床經營者都紛紛關門。

結合目前的國內情況，在這之前，也許4月份疫情就能得到基本控制，兒童蹦床經營者又需要做好哪些準備，該如何調整樂園才能快速成功的逆襲來迎接疫情后的消費大爆發呢？

一、積極迎接復蘇，緊跟政府政策

疫情眾多企業均在影響范圍之內，屬于全民性事件，樂園須積極迎接復蘇，密切關注國家及當地政府有關政策。為激勵消費，復工初期，兒童樂園/蹦床公園要從多方面進行部署：提供相關的活動策劃、定制團購優惠套餐、聯合異業機構為會員權益賦能、加大線上票務銷售力度等；

配合購物中心進行暖場活動，等到疫情回暖后，開展各種主題活動，重新奪回消費注意力。

二、做好門店衛生消毒及防控

對兒童樂園/蹦床公園的衛生要求更高，疫情過后每個人將更加注重環境和衛生。首先我們應該準備好防護用品，例如過氧乙酸消毒溶液、含酒精的免洗洗手液、一次性醫用口罩。其次，梳理好門店防護流程就需要配備專人在此測量體溫、如門店/項目出入口設立“安心站”、樂園內的空氣每天通風2-3次。由店長或固定的防控小組人員定時對門店進行衛生檢查監督，成立防控小組。確保門店的衛生防控落實到位。更后，我們應該實時了解店員健康情況。在疫情未徹底結束前，我們扔不能掉以輕心，每日排查員工的疫情防護情況。

三、做好線上宣傳營銷

兒童游樂行業很少有品牌進行線上營銷，作為一個線下門店，即使有也發個朋友圈、發個抖音、上個美團就偃旗息鼓了，只是剛開業的三板斧。開業后還能夠持續性進行線上營銷推廣的是鳳毛麟角，做線上促銷的更是寥寥無幾。

但是，在這個信息化的時代，線上營銷已經迅速占領人們的視線，線上營銷已經占據半壁江山，疫情期間我們也發現，疫情期間一定要抓好線上的社群營銷，樂園復工后和自媒體的持續性推廣。

其實不僅僅是兒童蹦床經營者，其他游樂設備的經營者依然可以參考以上的建議，希望對大家有所幫助。